We willen dat niemand struikelt over of onnodig tijd verliest omwille van de ontvankelijkheidproblematiek. Daarom hier kort nog wat toelichting bij de verschillende onderdelen:

• Risicoanalyse: duidelijk aangeven welk proces je hebt gevolgd om de risico’s te ontdekken, en hoe je met de risico’s zult omgaan.
• Indicatoren: voorzie duidelijke bakens voor de indicatoren en bronnen om het verloop van de indicatoren te volgen. Het helpt als je kunt aanduiden dat de indicatoren samen met partners werden bepaald.
• Capaciteitsversterking van de partners: het hoeft niet meer te worden gesteld dat dit zeker aan bod zal komen bij de beoordeling. Hier kun je nog het rapport van de bijzondere evaluator nalezen. In het POC van vrijdag 25 juni werd nog eens benadrukt dat dit rapport te laat is gekomen om de conclusies van deze studie voor de beoordeling van de programma’s 2011 – 2013 binden te maken.
  Transversale thema’s: zeker voor gender en milieu aangeven hoe ermee wordt rekening wordt gehouden. Indien dit niet het geval is wordt dit duidelijk gemotiveerd. Op die manier worden de beoordelaars verzekerd dat er over de problematiek is nagedacht.
• Samenwerkingsovereenkomsten met actoren hier in het Noorden: DGD wenst vooral dat er transparantie is op vlak van financies. Dus best in de overeenkomst de afspraken hierrond duidelijk opnemen.
• Ontwerp van partnerovereenkomst voor elke partner: het gaat, uiteraard, enkel over een ontwerp. De formele overeenkomst kan pas worden getekend na een engagement van de subsidiërende overheid. Toch voldoende aandacht voor de specifieke samenwerking met elke partner, en best ook nadenken hoe daar het belangrijke element van capaciteitsversterking al een plaats kan krijgen.

 En je bent geïnteresseerd in de resultaten van de evaluatie capaciteitsversterking?

Neem dan gerust eens een kijkje in het rapport van deze evaluatie. Te vinden op onderstaande link:
http://diplomatie.belgium.be/nl/binaries/evaluatie_ngo_partnerschappen_capaciteitsversterking_tcm314-101583.pdf

Een gemeenschappelijk kader voor de scholenwerking van de ngo's, als onderdeel van de noordwerking.

Deze tekst wil verhelderen en zichtbaar maken wat de gemeenschappelijke visie van ngo’s is op gebied van doelstellingen en aanpak van hun scholenwerking. Die gemeenschappelijkheid vormt de rode draad in de rijke verscheidenheid van het ngo-aanbod.
Dit gemeenschappelijk kader vormt het fundament voor een gemeenschappelijke strategie van de ngo-sector, gericht op een kwaliteitsvol aanbod ‘ontwikkelingseducatie’ dat is afgestemd op de noden van onderwijs. Het is tegelijk ook een dynamisch gegeven, een werkinstrument ‘in ontwikkeling’.

Na 10 maanden overleg hebben de minister van Ontwikkelingssamenwerking Charles Michel en de koepels en de federaties van de ngo’s op 4 mei 2009 een  akkoord  ondertekend.  In dit akkoord hebben ze samen bepaald hoe de coherentie van het Belgische beleid tegenover de Noord-Zuidproblematiek kan vergroten.  Ook willen de minister en de ngo’s sleutelen aan de kwantiteit en de kwaliteit van de hulp. Er zijn afspraken gemaakt tot wat de overheid, de ngo's en beide partijen samen zich engageren.